吉安公路分局以精細化養(yǎng)護為工作指導，進一步完善、落實養(yǎng)護管理稽察考查等方法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)工序，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任及責任追究，提高養(yǎng)護人員的工作積極性、主動性，形成上下聯動的養(yǎng)護工作格局。推行公路養(yǎng)護經濟承包責任制，充分調動一線養(yǎng)路工人的積極性，創(chuàng)造了優(yōu)異的社會效益和經濟效益。落實“分段養(yǎng)護”管理理念，以“好路精養(yǎng)，重點養(yǎng)護，維持養(yǎng)護”為原則，科學制定養(yǎng)護策略和養(yǎng)護目標，實現平常養(yǎng)護工作從養(yǎng)護打算、質量控制到績效考評的規(guī)范化管理。分組作業(yè)、分類治理，稀奇一個“早”字，狠抓一個“細”字，體現一個“精”字，有效維持和改善路基、路面、構造物及交通沿線設施技術狀況。組織人員對所有橋梁進行了普查和數據采集工作，實行了橋梁管理系統(tǒng)的數據更新，增加和完善了橋梁技術檔案，為橋梁養(yǎng)護與管理工作慢慢科學化、規(guī)范化奠定了杰出基礎。添加了安保工程實施力度，對部分缺失、損壞的標志牌、橋欄桿、標線等進行了添加，莊嚴落實安全生產責任制，對公路小修工程、橋涵改造工程、急彎、陡坡、事故多發(fā)地段進行重點稽查。